働き方とAI活用 「頑張れない部下」をどう導くか ― 見通し・目的・使命感で支えるマネジメント
部下や後輩の「頑張れない姿」に悩む上司へ。見通し・目的・使命感の3つの視点から、人を支えるマネジメントの在り方を考えます。精神論ではなく、“伴走するリーダー”へ。
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