仕事術 「頑張れない部下」をどう導くか ― 見通し・目的・使命感で支えるマネジメント 部下や後輩の「頑張れない姿」に悩む上司へ。見通し・目的・使命感の3つの視点から、人を支えるマネジメントの在り方を考えます。精神論ではなく、“伴走するリーダー”へ。 2025.11.03 仕事術